ВЕДОМОСТИ - ИССЛЕДОВАНИЯ

Бизнес-план "Секреты успешного фитнес-клуба"

Euroresearch & Consulting — Wed, 25 Apr 2012 20:00:00 GMT

Фитнес - бизнес, способный всегда приносить доход своему владельцу. Индустрия красоты одна из самых развитых и сильных. Спрос на фитнес услуги, способные помочь в создании красивого и подтянутого тела не только не ослабевает, но и усиливается. Интерес диктуется широкой пропагандой здорового и активного образа жизни и желанием подражать тем, кто красуется на глянцевых обложках журнала и рекламирует свое неотразимое тела, а вместе с ним и фитнес. Открытие фитнес-клуба, зачастую считается женским занятием. Действительно, для многих предприимчивых дам, организация фитнес-клубов стала надежной опорой в жизни, приносящей немалый доход. Так же как и создание тренажерных залов стало началом бизнеса для многих преуспевающих мужчин. Впрочем, спортивный бизнес, как говорят, относится к разряду «унисекс», и любой может претендовать на создание фнтнес-центра.

Wine and wine products market

Intesco Research Group — Mon, 10 Oct 2011 20:00:00 GMT

Research subject: wine and wine products market. Research objective: to evaluate the market and to forecast its development in 2011-2013. Research territory: Russian Federation and its regions. Major research blocks: Global market of wine and wine products Tendencies of the Russian wine and wine products market Analysis of wine and wine products retail sales by particular segments Wine and wine products retail trade figures per capita in the Russian federation Size of wine and wine products stock held by Russian retailers Raw materials source for wine and wine products manufacturing in Russia Production of wine and wine products in Russia Russian largest producers of wine and wine products Analysis of Russian wine and wine products imports Analysis of wine and wine products export from Russia Producer prices for wine and wine products in Russia Retail prices for wine and wine products in Russia Forecast of Russian wine and wine products market development for 2011-2013 Largest Russian companies profiles: LLC "RAYPISCHEKOMBINAT "KRASNOARMEYSKY" (LLC "Regional food plant "Krasnoarmeysky") LLC "OLIMP" (LLC "Olympus") CJSC "IGRISTYE VINA" (CJSC "Sparkling wines") JSC "MOSKOVSKY VINNO-KONYACHNY ZAVOD "KIN" (JSC "Moscow factory of wine and cognac "KiN") JSC "RUBIN" (JSC "Ruby") Information sources employed: Federal State Statistics Service Ministry for Economic Development Federal Customs Service Federal Tax Service Experts opinion Retail sales reports Information provided by industry leaders Industry-specific printed and electronic media Extracts from the research Wine retail sales analysis *** mln. dL of wine and wine products (except wine beverages) were sold in Russia in 2010. That figure reduced by ***% compared to 2009. The demand for wine and wine products had been continuously rising before 2010. Peak level of demand for wine and wine products is usually registered at the fourth quarter of each year. During the first quarter of a year retail turnover reaches its minimum in volume terms. Almost *** of wine and wine products sales in the Russian Federation fall at still wines Demand for sparkling wines makes up *** of the aggregate consumer demand in Russia. Cognac consisted *** of all the wine and wine products sold in Russia. Central federal district was the largest one in terms of retail sales of grape and fruit wines in 2010 (*** mln. dL in 2010) It is followed by the Volga (*** mln. dL) and the North-Western (*** mln.dkl) federal districts. Far Eastern federal district finishes the rating. Central federal district gave ***% of the total retail sales of grape and fruit wines in Russia in 2010. Share of the Volga federal district amounted to 17%. Each of the other federal districts contributed not less then 10% except for the Far Eastern federal district where only 4% of these wines were sold. Raw materials source for wine and wine products manufacturing in Russia After a slight reduction of grape wine materials production in 2008 there was a significant growth in 2009. Share of Russian products at the market in 2009 amounted to *** mln. dL Growth rate exceeded 41%. The growth continued in 2010 (by ***%), the volume of produced grape wine materials reached *** mln. dL which was ***% of grape wine production in Russia in the same year. The major part of Russian processed grape wine materials production is located in the Southern federal district. *** mln. dL of grape wine materials were produced here in 2010. The North Western federal district was at the 2nd place due to the production reduction down to *** thousands dL Krasnodar territory was the top producer of grape wine materials among the three leaders during 2006-2009. However, in 2010 it gave way to the Kabardino-Balkar Republic which raised its production level more then twice when Krasnodar territory in its turn reduced production by one third. Thus in 2010 *** mln. dL of grape wine materials were produced in the Kabardino-Balkar Republic and *** mln. dL in Krasnodar territory. Republic of Adygea took the third place (*** mln. dL) Production of wine and wine products in Russia Production of wine and wine products was growing through the 2007-2010. In 2009 output volume raised only for 1,5% and in 2010 - for ***% which was a sign showing the industry had overcome the crisis. Overall production of wine products in 2010 was *** mln. dL Share of grape wines in the total amount of wine and wine products produced in 2010 was ***%. About ***% of the Russian products supply was contributed by champagne and ***% more - by cognac. In 2010 production of table grape wine in Russia raised by ***%. Its overall production reached *** mln. dL The Southern federal district produces the major part of Russian table grape wine. *** mln. dL of table grape wine were produced here in 2010. In general it can be explained by the advantageous climatic conditions allowing to grow grapes and to produce wine. Next there goes the Central federal district (*** mln. dL) where wine is made from wine materials brought from other regions or from abroad. And the third place according to the 2010 results takes the North Caucasus federal district which also has a potential of producing wine from local raw materials. Overall production in that district almost reached *** mln. dL Analysis of Russian wine and wine products imports During the 2007-2009 there was a gradual reduction of wine and wine products imports. *** thousands of tons of wine and wine products were imported to the Russian Federation in 2009 which was 18% less then during the previous year. In 2010 there was positive dynamics again and imports level increased up to ***%. Volume of imported production reached *** thousands of tons in 2010. In value terms wine and wine products imports increased for 32% in 2010. Value of imports in 2010 amounted to *** bln. US dollars. Imports of wine and wine products to Russia mostly consists of grape wines that also include sparkling wines. That category gave almost ***% of the wine products imports in 2010. Share of wine beverages and cognacs in the imports structure in terms of volume amounted to ***%, share of vermouth - just to 1,5%. In value terms the structure looks a little bit different. Share of grape wines amounted to ***% in 2010. Share of cognac in value terms grows significantly: from ***% to ***%. Share of vermouth in value terms grows too: from 1,5% to 8,5%. On the contrary, wine beverages , as a cheaper type of wine products, gives just 2,3% of imports in value terms.

Russian market of sugar. Current situation and forecast

Intesco Research Group — Sun, 07 Aug 2011 20:00:00 GMT

Subject of research: market of sugar. Goal of research: evaluation of the market and forecast of its development for 2011-2013. Regions of research: Russia and regions of RF. Raw materials base for production of sugar in Russia In 2010 the acreage of sugar-beet increased by 41,6% as compared to 2009. In 2011 the growth continued and the sugar-beet acreage was *** ths. ha, which is by ***% more than a year before. In general, yield of sugar-beet in 2000-s was increasing. However this trend was significantly disturbed by the year 2010, when the yield of sugar-beet reduced by 25%, returning to the level of 2003-2004. Such sharp reduction is explained by the consequences of abnormal heat in summer 2010 that is why it is expected that in 2011 sugar-beet yield will be restored. The volume of gross sugar-beet yield in 2010 reduced by *** mln. ton (by ***%). Trend to reduction was also observed in 2008-2009. In 2011, the gross yield of sugar-beet is most likely to be growing again. Volume of Russian sugar market In 2010 the volume of Russian sugar market was*** mln. ton, which was by ***% less than in 2009. The reduction of volumes of sugar consumption in Russia has been observed from 2009. The structure of Russian sugar market is by ***% presented by the sugar of domestic manufacture. It should also be taken into account that the considerable part of domestic sugar (almost 2 mln. ton in 2010) is produced from the imported cane raw sugar. If this imported raw material is considered, than the share of domestic products is considerably less. In 2010 it amounted to ***%. In the structure of the Russian granulated sugar market in 2010 the greater part accounted for beet sugar. In 2008-2009 the share of cane sugar on the market was reducing. In 2009 it was ***%. However, in 2010 due to considerable reduction of Russian production of beet-root sugar and increase of cane raw sugar import on whose basis the consumer products are produced, the share of beet sugar reduced by 6,5%. Production of granulated sugar in Russia In 2007-2010 production of granulated sugar in Russia was reducing. In 2009 there was the maximum reduction of production volume - by 14% (831,8 ths. tons). Production of sugar in 2010 amounted to 4,8 mln. ton, which is almost by 300 ths. tons less than in previous year. Basically the trend didn’t change but the rates of the production volume decrease reduced almost twice. In the period from January to May, 2011 on the territory of the Russian Federation there were 513 ths. tons of granulated sugar produced, in the same period of 2010 the production amounted to 562 ths. tons, which means the reduction amounted to 8,8%. The largest federal district of Russia on sugar production is the Central FD. In 2010 *** mln. tons of these products were produced there. The Southern Federal District ranks second (*** mln. ton), the Volga FD – third (*** ths. tons). The least amount of granulated sugar is produced in North-Western Federal District (*** ths. tons). Until 2008 there was no sugar production in this district at all. In 2010 the Central Federal District accounted for ***% of total sugar production in Russia. The Southern FD – by 10% less. The share of Volga Federal District amounted to 9%. Analysis of Russian sugar export Dynamics of Russian sugar export in 2010 was radically negative: export of these products reduced by ***%. The same sharp reduction was characteristic of 2008. In general, we may note that dynamics of Russian sugar export is not steady. In 2010 the supplies to the external market amounted to *** ths. tons of domestic sugar. In money terms the dynamics of Russian sugar export was also not steady. In 2010 the export of domestic sugar reduced by ***%, as compared to 2007 – by ***%. Cost of domestic products on the external market in 2010 amounted to *** mln. USD. The major part of Russian export as per the results of 2010 (*** ths. tons) accounted for Kazakhstan. Tajikistan ranked second – *** ths. tons. The volume of sugar supplies to Turkmenistan amounted to *** ths. tons. Also small volumes of products were imported by Mongolia and Uzbekistan in 2010. Among other relatively large importers of Russian sugar in 2010 one should also mention Abkhazia, USA and Azerbaijan.

Бизнес-план детского кафе

Intesco Research Group — Tue, 08 Feb 2011 21:00:00 GMT

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно роста численности целевой аудитории детских кафе в России в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия детского кафе; обоснование экономической эффективности открытия детского кафе; разработка поэтапного плана создания и развития детского кафе. Выдержки из исследования: Возраст целевой группы детских кафе составляет от 4 до 12 лет. В течение последних лет численность этой группы в России также постепенно растет. По прогнозам экспертов Intesco Research Group, темпы роста численности целевой аудитории в течение ближайших 4-5 лет будут постепенно увеличиваться. Детские кафе подвергаются конкуренции со стороны: семейных (демократичных среднеценовых) кафе; ресторанов фаст-фуд; развлекательных детских центров. В структуре площадей наибольшую долю занимает зал для гостей - ***%, далее следует игровая зона – ***%. Детская комната занимает ***% площади, кухня – ***%, барная стойка – ***%, подсобные помещения – ***%. В оборудование для игровой зоны и детского цеха входит сухой бассейн с шариками, шарики, маты, игровые комплексы и другое. Суммарная стоимость оборудования составляет *** тыс. руб. В структуре фонда ***% приходится на оплату труда администраторов зала, ***% - на оплату труда генерального директора, поваров и официантов. По ***% занимают бухгалтер, уборщицы, менеджер по снабжению, няни и сотрудники игровой зоны. Доля аниматора составляет ***%. Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств. Финансирование потребуется на протяжении первых трех кварталов. Наибольшие вложения потребуются во втором квартале реализации проекта. Они составят *** млн. руб.

Бизнес-план детского кафе (с финансовой моделью)

Intesco Research Group — Sun, 13 Mar 2011 21:00:00 GMT

Бизнес-план книжного магазина (с финансовой моделью)

Intesco Research Group — Thu, 10 Mar 2011 21:00:00 GMT

Объем книжного рынка в РФ в 2009 году снизился в стоимостном выражении на 12,2%. В 2010 году, по оценкам экспертов Intesco Research Group, рынок сократился еще на 8.1%. Максимальный показатель объема российского рынка книжной продукции был зафиксирован в 2008 году. Больше всего продаж в стоимостном выражении в 2009 году пришлось на взрослую художественную литературу, пятую часть в структуре продаж заняла литература для организации досуга. Доля школьных учебников и развивающей литературы составила 14%, десятая часть всех продаж пришлась на профессиональную литературу. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия книжного магазина; обоснование экономической эффективности открытия книжного магазина; разработка поэтапного плана создания и развития книжного магазина. Описание проекта: данный проект реализуется «с нуля»; магазин будет располагаться в помещении первого этажа здания; целевая аудитория - потребители со средним уровнем дохода; расположение - место в спальном районе с хорошей проходимостью; график работы – ежедневно с 10:00 до 22:00; персонал - *** чел.; площадь - *** кв.м. Средняя стоимость на отдельные категории продукции: книжная продукция – 170 руб.; канцелярские товары – 70 руб.; мультимедийная продукция – 110 руб. Продукция для реализации в книжном магазине: реализация книжной продукции; реализация канцелярских товаров; реализация мультимедийной продукции. Использование площадей книжного магазина: торговый зал – 250 кв. м.; служебные помещения – 50 кв. м. Разработка бизнес-плана книжного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Бизнес-план кофейни (с финансовой моделью)

Intesco Research Group — Wed, 24 Nov 2010 21:00:00 GMT

Привлекательность открытия кофейни связана с началом формирования в России социальной культуры потребления кофе, и с огромным потенциалом развития данного сегмента рынка общественного питания. Цели бизнес-плана:

привлечения инвестиционных средств для открытия кофейни

обоснования экономической эффективности открытия кофейни

разработки поэтапного плана создания и развития кофейни Данный проект позволит:

создать бизнес стоимостью на конец горизонта планирования - *** млн.руб.

организовать кофейню с постоянной выручкой *** млн.руб. в квартал

создать денежный поток от проекта в размере *** млн.руб. в год

организовать новые рабочие места в регионе реализации проекта

обеспечить налоговые поступления в бюджеты всех уровней

удовлетворить спрос жителей в услугах предоставления кофейных напитков

эффективно вложить денежные средства инвестора Потребность проекта в финансировании Объем инвестиций, необходимых для открытия кофейни, равен *** млн.руб. Длительность инвестиционного периода составляет *** мес. Концепция проекта:

предпочтительное расположение кофейни – место с хорошей проходимостью

количество посадочных мест в кофейне - *** ед.

график работы - с понедельника по воскресенье – с 10:00 до 24:00

средний чек в кофейне - *** руб.

наценка на продукцию - ***%

состав персонала кофейни - *** чел.

общая площадь кофейни - *** кв.м. Финансовые результаты проекта: Доходы компании - *** млн.руб. в год Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Выдержки из работы: В структуре площадей наибольшую долю занимает зал – ***%, далее следуют кухня и подсобные помещения – ***% и ***% соответственно. Для реализации проекта кофейни потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. Финансирование будет осуществляться на протяжении первых *** кварталов. Наибольшие вложения потребуются во втором квартале реализации проекта. В структуре выручки кофейни ***% приходится на поступления от заказов по меню. ***% занимают поступления от заказов алкоголя, ***% приносят поступления от заказов завтрака. В структуре текущих затрат ***% занимают затраты на материалы и комплектующие, ***% - административные расходы, ***% -затраты на оплату труда, ***% - коммерческие расходы, и ***% производственные расходы. Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из расходов на материалы и комплектующие, на ***% - из административных расходов, на ***% - из оплаты труда, на ***% - из амортизации, на ***% - из производственных расходов и на ***% из налогов, относимых на текущие затраты.

Российский рынок молока и сливок. Текущая ситуация и прогноз

Intesco Research Group — Wed, 31 Aug 2011 20:00:00 GMT

Объект исследования: рынок молока и сливок. Цель исследования: оценка состояния рынка и прогноз его развития на 2011-2013 гг. Регион исследования: Россия и регионы РФ. Основные блоки исследования: Поголовье крупного рогатого скота в России Надои молока в России Объем российского рынка молока и сливок Анализ розничных продаж питьевого молока в России Анализ розничных продаж сухого и сгущенного молока в России Государственное регулирование на рынке молока Тенденции на российском рынке молочных продуктов Российское производство молока Российское производство сливок Российское производство сухого молока и сливок Российское производство сгущенных молочных продуктов Крупнейшие российские производители молока и сливок Анализ российского экспорта молока и сливок Анализ российского импорта молока и сливок Цены производителей на молоко и сливки в России Розничные цены на молоко и сливки в России Структура розничной цены на молоко Потребление молока и молочных продуктов в России Потребительские предпочтения на российском рынке молока Прогноз развития российского рынка молока и сливок на 2011-2013 гг. Крупнейшие российские предприятия, для которых составлены профили: ОАО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» ФИЛИАЛ ОАО «ЮНИМИЛК» «МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ ЯЛУТОРОВСКИЙ» ФИЛИАЛ ОАО «ВБД» «ТИМАШЕВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» ФИЛИАЛ ОАО «ЮНИМИЛК» «МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «ЛИПЕЦКИЙ» «АННИНСКОЕ МОЛОКО» ФИЛИАЛ ОАО «ВБД» По основным предприятиям представлены объемы производства, финансовые показатели деятельности, бухгалтерские балансы, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, дочерние предприятия и прочая информация. Источники информации, используемые в исследовании: Федеральная служба государственной статистики Министерство сельского хозяйства Федеральная таможенная служба Федеральная налоговая служба Оценки экспертов отрасли Отчеты о розничных продажах Материалы основных игроков отрасли Отраслевые печатные и электронные издания Выдержки из исследования Надои молока в России Продуктивность коров в России начиная с середины 1990-х годов постоянно растет. Максимальные темпы прироста наблюдались в 1998-2006 гг. К 2010 году продуктивность достигла ***6 кг молока от одной коровы в год, то есть на 1632 кг больше, чем в 1996 году, когда надои были минимальны. Для сравнения в развитых странах Европы и мира продуктивность коров составляет более 6 тыс. кг в год. В Великобритании и Японии – более 7 тыс. кг, в Канаде – более 8 тыс. кг, в США – более 9 тыс. кг. Поэтому, несмотря на значительный рост, российское молочное скотоводство все еще в значительной степени отстает от развитых стран. В 2010 году российское производство необработанного молока сократилось на ***%, составив *** млн. тонн. Это было связано с уменьшением поголовья молочного стада, которое не компенсировалось увеличением продуктивности животных. До этого в 2008-2009 гг. поголовье коров также сокращалось, но происходило увеличение надоев с одного животного, поэтому наблюдался незначительный прирост производства молока в пределах 1%. Объем российского рынка молока и сливок Объем российского рынка питьевого (обработанного промышленным способом) молока в 2007-2010 гг. постоянно увеличивался. В кризисный 2009 год увеличение составило 3,3%, а в 2010 году, когда наблюдалась засуха и снижение надоев молока, объем рынка увеличился еще значительнее – на ***%, составив *** млн. тонн. Почти весь рынок питьевого молока представлен продукцией отечественного производства. На долю импорта в 2007-2010 гг. приходилось не более ***% (в 2010 году – ***%). Такая низкая доля связана с тем, что в Россию осуществляется достаточно большой импорт сухого и концентрированного молока из Белоруссии, из которого впоследствии на российских предприятиях выпускается молоко. С учетом белорусского сырья доля импорта на рынке питьевого молока может достигать ***%. В 2010 году потребление питьевого молока на душу населения в России составило *** литров на человека (*** кг). Это на *** литра больше, чем в прошлом году. Для сравнения: потребление всех молочных напитков в России по данным Федеральной службы государственной статистики в 2009 году составило *** литров на человека, а надои всего молока в РФ в 2010 году составили *** литров на человека. Таким образом, доля питьевого молока в структуре потребления молочных продуктов составляет 14-15%. Анализ розничных продаж питьевого молока в России В 2010 году объем розничных продаж молока и молочных напитков в стоимостном выражении вырос на ***%, что было, в первую очередь вызвано увеличением цены на молоко. Объем продаж составил *** млрд. руб. Максимальный объем потребления молока в России наблюдается во втором квартале. В третьем квартале обычно происходит снижение цены на молоко, поэтому общий объем розничной торговли молоком и молочными напитками в стоимостном выражении также снижается. Крупнейшим федеральным округом по обороту розничной торговли молоком является Центральный ФО, где в 2010 году объем продаж составил *** млрд. руб. На втором месте по потреблению молока находится *** округ (*** млрд. руб.), на третьем – *** округ (*** млрд. руб.). Наименьший оборот розничной торговли молоком среди федеральных округов РФ наблюдается в Северо-Кавказском ФО, в котором в 2010 году было реализовано продукции почти на *** млрд. руб. Такой низкий показатель объясняется тем, что в округе высока доля сельского населения, которое занимается натуральным хозяйством, то есть производит молоко не на продажу, а для собственных нужд, поэтому рынок товарного молока в СКФО невелик (хотя по объемам надоев молока этот округ опережает Дальневосточный ФО). Российское производство молока В 2006-2010 гг. динамика российского производства питьевого молока была положительной. В 2010 году темпы прироста выпуска были значительно выше, чем в предыдущие годы. Если в 2006-2009 гг. прирост не превышал 3,5%, то в 2010 году он достиг ***%. Объем выпуска питьевого молока составил в 2010 году *** млн. тонн. Такое увеличение производства этой продукции произошло, несмотря на сокращение надоев сырого молока в 2010 году на ***%. Доля обычного питьевого молока в структуре российского производства всего обработанного питьевого молока составила в 2010 году ***%, что было на 3,1% больше, чем в 2009 году. Вторым по величине сегментом является питьевая цельномолочная продукция (в пересчете на молоко), на долю которой пришлось ***% производства. Доля ***ого ФО в выпуске питьевого обработанного молока составила в 2010 году ***%, почти четверть пришлась на предприятия ***ого ФО. Более 10% от общероссийского составил выпуск молока в Сибирском (1*%) и в Уральском (1*%) округах.

Бизнес-план мебельного центра (с финансовой моделью)

Praedium — Tue, 24 Apr 2012 20:00:00 GMT

Целью настоящей работы является подготовка типового бизнес-плана по созданию мебельного центра. Основная идея бизнеса заключается в том, что инициатор проекта за свой счет подготавливает арендованное или собственное помещение под специализированный торговый центр, самостоятельно занимается рекламой объекта для посетителей, а также ротацией субарендаторов. В подобный специализированный ТЦ привлекаются субарендаторы из числа мебельных магазинов, площади которым предлагаются в мелкую нарезку по высоким рыночным ставкам аренды. Целевая аудитория: инвесторы и предприниматели, интересующиеся созданием арендного бизнеса или повышением финансовой отдачи от имеющихся нежилых помещений. Основная идея создания мебельного центра состоит в том, что оператор самостоятельно будет заниматься подбором и ротацией арендаторов со строго определенными товарными группами. Оператор мебельного центра (далее Оператор) либо имеет право собственности на помещения (далее Объект), либо арендует их «оптом» по низкой ставке с возможностью субаренды. Такое решение будет привлекательным по таким критериям как:

Возможность разбить помещения «в мелкую нарезку» и оперативно заполнить объект арендаторами, торгующих как мебелью, так и строительно-отделочными материалами.

Обеспечение конкурентоспособности по сравнению с другими торговыми центрами города за счет специализации.

Возможность максимизировать финансовую отдачу для помещений на верхних этажах либо с не очень удачным расположением за счет создания «центра притяжения» для покупателей. Примеры удачно реализованных по подобному принципу мебельных центров являются: «Интерьер Плаза» (2 магазина на МКАД), FAMILY ROOM (магазины в «Румянцево», ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино», а также 2 магазина в регионах), «Мебель России» (4 торговых центра в Москве). Проведенный финансовый анализ показывает, что при площади мебельного центра 2500-7000 кв.м можно рассчитывать на сроки окупаемости 3,5-4 года и IRR 24-35%. Предполагаемый объем первоначальных инвестиций в проект составляет 22-57 млн. руб. в зависимости от площади мебельного центра (при работе на арендованных помещениях в городе с населением от 100 тыс. чел.). В Москве и Санкт-Петербурге объем инвестиций может быть выше в связи с высокими ценами на недвижимость.

Рынок колбас и колбасных изделий – 2012

Intesco Research Group — Fri, 30 Mar 2012 20:00:00 GMT

Объект исследования: рынок колбас и колбасных изделий. Цель исследования: оценка состояния рынка и прогноз его развития на 2012-2015 гг. Регион исследования: Россия и регионы РФ Основные блоки исследования:

Объем российского рынка колбасных изделий

Анализ розничных продаж продуктов из мяса

Производство колбасных изделий в России

Анализ российского импорта колбасных изделий

Анализ российского экспорта колбасных изделий

Цены производителей на колбасные изделия в России

Розничные цены на колбасные изделия

Государственное регулирование на российском рынке колбасных изделий

Тенденции на российском рынке колбасных изделий

Прогноз развития российского рынка колбасных изделий на 2012-2015 гг. Крупнейшие российские предприятия, для которых составлены профили:

ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат»

ЗАО «Микояновский мясокомбинат»

ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод»

ОАО «Царицыно»

ОАО «Великолукский мясокомбинат» По основным предприятиям представлены объемы производства, финансовые показатели деятельности, бухгалтерские балансы, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, дочерние предприятия и прочая информация. Источники информации, используемые в исследовании:

Федеральная служба государственной статистики

Министерство экономического развития РФ

Федеральная таможенная служба

Федеральная налоговая служба

Оценки экспертов отрасли

Отчеты о розничных продажах

Материалы основных игроков отрасли

Отраслевые печатные и электронные издания Выдержки из исследования Объем российского рынка колбасных изделий В 2011 году, объем российского рынка колбасных изделий увеличился на ***% и составил порядка *** млн тонн продукции. Если в 2009 году потребление колбасных изделий в России на душу населения сократилось на **,7 кг до **,6, в 2010 году данный показатель начал *** и приближаться к *** уровню, среднедушевое потребление в России составило ***,** кг/чел. В 2011 году данный показатель продолжал *** и достиг **,4 кг/чел. Отечественный рынок колбасных изделий полностью *** Доля продукции, произведенной ***, в 2011 году не превысила **,*7%. Анализ розничных продаж продуктов из мяса В 2011 году объем розничных продаж продуктов из мяса увеличился на **,1% и составил *** млрд руб. Наибольший объем продаж в стоимостном выражении наблюдался в *** федеральном округе. За 3 квартала 2011 года здесь было реализовано продукции на сумму 259,3 млрд руб. Как и в 2010 году, в 2011, второе место принадлежит *** ФО. Здесь было продано колбасных изделий на сумму в **,4 раза меньшую и составившую *** млрд руб. Сибирский ФО замыкает тройку лидеров с объемом розничных продаж, составившим 4**млрд руб., что на ***% (*** тыс. руб.) больше показателя 2010 года. В целом, ситуация с розничными продажами колбасных изделий из года в год меняется *** *** наибольший процент потребления колбасных изделий приходится на жителей *** (***%). Соответственно и наибольший объем выручки от реализации колбасных изделий приходится на *** регион. По мнению экспертов Intesco Research Group, объем розничных продаж колбасных изделий в стоимостном выражении в 2012 году будет ***. Анализ российского импорта колбасных изделий В период с 2008 по 2010 гг., ввоз импортной колбасы и колбасных изделий в натуральном выражении, на территорию РФ *** и за три года *** на ***%. Динамика импорта в 2011 году *** динамику импорта в 200* году. Для этого года было характерно *** объема импорта в период с *** по май, затем наблюдалось резкое падение в *** на **4%.Далее следовал плавный **8 показателя до 8**. В ноябре произошло небольшое падение на **%. Лидерами по поставкам колбасных изделий в Россию, ***, являются такие страны как: США, Испания, Венгрия, Нидерланды. Венгрия, Латвия. Анализ российского экспорта колбасных изделий Анализ экспорта продукции производился в соответствии с кодом ***: ***100 Колбасы и аналогичные продукты из мяса, мясных субпродуктов или крови; готовые пищевые продукты, изготовленные на их основе Экспортная пошлина: *** Лицензирование на экспорт: *** В июле 20** года произошло резкое *** объема экспорта. Данный показатель *** с **,8 тыс. тонн до **,3 тыс. тонн. На протяжении второго *** 2010 года и всего 20** года объем экспорта *** около уровня **,2 тыс. тонн, составив **,2 тыс. тонн в декабре 2011 года. В 2011 году также произошло *** данного показателя на ***%, объем экспорта составил **,4 тыс. тонн. Основными странами назначения российских колбасных изделий в 2011 году являются: ***, Азербайджан. В стоимостном выражении, в 2011 году, экспорт российских колбасных изделий в *** составил **,9 млн долл., а *** РФ от вывозимой продукции во вторую по величине страну экспортер – ***, составляет **,8 млн долл.

Бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию овощей

Intesco Research Group — Tue, 21 Jun 2011 20:00:00 GMT

Проект предусматривает строительство современного автоматизированного тепличного комплекса с использованием энергосберегающих технологий для выращивания огурцов, томатов, листового салата и зеленых культур общей полезной площадью 2 га. Тепличное производство обеспечивает независимость от погодных и климатических условий, и урожайность продукции на порядок выше, чем в открытом грунте. При выборе месторасположения тепличного комплекса предпочтение будет отдано удаленным от города участкам, находящимся в непосредственной близости от районных центров, поселков городского типа и сельских населенных пунктов. Это обусловлено наличиеем развитой инфраструктуры, что обеспечит бесперебойные поставки газа и электричества; В проекте предусмотрено использование следующих современных технологий:

Система зашторивания;

Малообъемное выращивание;

Система капельного полива;

Система автоматического управления микроклиматом;

Система электродосвечивания. Реализация данного проекта позволит:

Создать высокотехнологическое тепличное хозяйство;

Реализовать программу импортозамещения, и хотя бы частично обеспечить независимость от зарубежных поставок;

Создать дополнительные рабочие места;

Увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровне Среди тепличных овощей самые рентабельные - огурец и томат. Хорошую урожайность и, соответственно, рентабельность, как показывает опыт передовых хозяйств, освоивших малообъемную технологию, дает выращивание зелени в горшочках, в первую очередь, листовых салатов. Остальные овощи практически не выращиваются в российских теплицах. В тепличном комплексе планируется выращивать следующие виды культур:

Огурцов;

Помидоров;

Зелени.

Бизнес-план кофейни

Intesco Research Group — Wed, 10 Nov 2010 21:00:00 GMT

привлечения инвестиционных средств для открытия кофейни

обоснования экономической эффективности открытия кофейни

разработки поэтапного плана создания и развития кофейни Данный проект позволит:

создать бизнес стоимостью на конец горизонта планирования - *** млн.руб.

организовать кофейню с постоянной выручкой *** млн.руб. в квартал

создать денежный поток от проекта в размере *** млн.руб. в год

организовать новые рабочие места в регионе реализации проекта

обеспечить налоговые поступления в бюджеты всех уровней

удовлетворить спрос жителей в услугах предоставления кофейных напитков

предпочтительное расположение кофейни – место с хорошей проходимостью

количество посадочных мест в кофейне - *** ед.

график работы - с понедельника по воскресенье – с 10:00 до 24:00

средний чек в кофейне - *** руб.

наценка на продукцию - ***%

состав персонала кофейни - *** чел.

общая площадь кофейни - *** кв.м. Финансовые результаты проекта: Доходы компании - *** млн.руб. в год Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Выдержки из работы: В структуре площадей наибольшую долю занимает зал – ***%, далее следуют кухня и подсобные помещения – ***% и ***% соответственно. Для реализации проекта кофейни потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. Финансирование будет осуществляться на протяжении первых *** кварталов. Наибольшие вложения потребуются во втором квартале реализации проекта. В структуре выручки кофейни ***% приходится на поступления от заказов по меню. ***% занимают поступления от заказов алкоголя, ***% приносят поступления от заказов завтрака. В структуре текущих затрат ***% занимают затраты на материалы и комплектующие, ***% - административные расходы, ***% -затраты на оплату труда, ***% - коммерческие расходы, и ***% производственные расходы. Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из расходов на материалы и комплектующие, на ***% - из административных расходов, на ***% - из оплаты труда, на ***% - из амортизации, на ***% - из производственных расходов и на ***% из налогов, относимых на текущие затраты.

Бизнес-план кондитерской

Intesco Research Group — Thu, 27 Jan 2011 21:00:00 GMT

В данном проекте предполагается создание кондитерской в Восточном АО Москвы. В качестве места ее расположения рассматривается помещение, расположенное в непосредственной близости от станции метро Московского Метрополитена. Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия кондитерской;

обоснование экономической эффективности открытия кондитерской;

разработка поэтапного плана создания и развития кондитерской. Описание проекта:

расположение в помещении, расположенном в непосредственной близости от станции метро Московского Метрополитена

целевая аудитория - жители, проживающие в окрестности предприятия

график работы: полная рабочая неделя с 9:00 до 18:00

средний чек - *** руб.;

персонал - *** чел.;

площадь - *** кв.м. Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Средние розничные цены на основные виды продукции, реализуемой в кондитерских, в декабре 2010 года распределились следующим образом: шоколад – *** руб./кг., торты и пирожные – *** руб./кг., рулеты и кексы – *** руб./кг., штучные сдобные булочки – ***руб./кг., печенье – *** руб./кг. На российском рынке кондитерские, как вид заведения общественного питания достаточно слабо развит. Основная концентрация их в Москве и Санкт-Петербурге. Причем даже в таком крупном мегаполисе, как Москва, их едва насчитывается несколько десятков. Крупнейшие сети булочных-кондитерских, кафе-пекарен-кондитерских – французская кондитерская «Шантимель», в сеть которой входит 14 заведений, «Волконский» - имеет 4 булочных-кондитерских, «Эстерхази» и «Венский штрудель» - по 4 кондитерских в каждой сети. Больше трех четвертей (***%) сотрудников кондитерской составляют производственный персонал, ***% приходится на административный персонал, ***% - на коммерческий. В структуре площадей наибольшую долю занимают производственные помещения - ***%, далее следуют торговые помещения – ***%. Складские помещения занимают ***%. На загрузку кондитерской будут влиять популярность компании. Предполагается, что первый квартал будет использован на организационные и ремонтно-отделочные работы, и выручки не будет. Итоговая загрузка кондитерской во втором квартале составит ***%, в третьем – ***%, в четвертом – ***% и т.д. Более трети (***%) доходов кондитерской приходится на поступления от бисквитных тортов. Слоеные торты приносят кондитерской ***% дохода, пирожные – ***%, слойки – ***%.

Российский рынок соков – “противоречия и прогнозы”

Euroresearch & Consulting — Mon, 16 Apr 2012 20:00:00 GMT

В обзоре проводится детальный стратегический анализ российского рынка соков, основных трендов и тенденций 2011 года, прогнозов развития: анализ рынка сырья для производства, сезонность, импорт-экспорт, объем и динамика рынка, потребление соков, рекламная активность компаний, анализ рынка по отдельным сегментам, вступление в ВТО. Обратите внимание: данный отчет предназначен, в том числе, для:

Предпринимателей, работающих на данном рынке либо выходящих на данный рынок

Маркетологов по рынку соков

Консультантов по проектам, связанным с рынком соков

Инвестиционных аналитиков по рынку соков В чем выгоды для Вас?

Данный отчет дает экономию времени и затрат на изучение рынка и определение основных тенденций и, соответственно, дает возможность своевременно решить требуемые задачи.

Данный отчет дает понимание рынка в целом и в деталях. При этом, Вам нет необходимости проводить сбор данных и анализ информации самостоятельно. Наши аналитики провели эту работу для Вас. Это сэкономит Ваше время.

В одном месте собрана информация по рынку соков России, что позволяет сэкономить время персонала для анализа рынка. Нашим аналитикам потребовалось 2 месяца работы для подготовки данного отчета. Предполагая, что месячная зарплата аналитика составляет 50 тыс рублей в месяц, экономия от покупки отчета составит как минимум 50*2-14,5 = 85,5 тыс рублей.

Наш аналитический продукт доступнее, чем то, что есть у конкурентов. Это следствие нашего подхода к бизнесу: выпускать доступные аналитические продукты с надежными данными для широкой аудитории клиентов. Экономию средств Вы сможете потратить на Ваш бизнес. 10-15 тыс рублей экономии - это до 2х месяцев бухгалтерского обслуживания.

Информацию, приведенную в данном отчете, можно использовать для подготовки презентаций, исследований и аналитики. В том числе, ее можно использовать для инвестиционного анализа.

В отчете представлены основные тенденции на рынке соков, а, также, основные игроки на данном рынке. Проанализировано положение следующих игроков:

Лебедянский

Вимм – Биль – Данн

Мултон

Нидан Соки

Сады Придонья

Интерагросистемы Что предлагается дополнительно?

Скидка 15% на любой другой отчет компании Евроресеч и Консалтинг

Бесплатная телефонная консультация Клиенты компании Евроресеч и Консалтинг

ОАО Газпром

ОАО Башнефть

Сибур

АБН АМРО

Банк Сосьете Женераль

Росинтербанк

Интеза Банк

Энерготрансбанк Гарантия Компания Евроресеч и Консалтинг гарантирует возврат всей суммы в течение трех месяцев с момента покупки данного продукта в случае, если покупатель не будет удовлетворен данным исследованием. Закажите данное исследование прямо сейчас и уже сегодня Вы можете решить Вашу задачу и опередить конкурентов. PS: В отчете представлен большой объем информации о рынке пива – более 120 страниц текста, цифр и графиков. Использование отчета удобно и выгодно и позволит сэкономить более 80 тыс рублей.

Российский рынок молока – “риски и достижения”

Euroresearch & Consulting — Mon, 16 Apr 2012 20:00:00 GMT

Каким будет рынок молока в условиях стагнации мирового рынка? В обзоре проводится детальный стратегический анализ российского рынка молока, основных трендов и тенденций развития. Обратите внимание: данный отчет предназначен, в том числе, для:

Предпринимателей, работающих на данном рынке либо выходящих на данный рынок

Руководителей высшего звена

Маркетологов по рынку молока

Консультантов по проектам, связанным с рынком молока

Инвестиционных аналитиков по рынку молока

Учащимся и аспирантам В чем выгоды для Вас?

Вы можете удивить Ваших клиентов знаниями индустрии и взглядом на развитие отрасли. Счастливые клиенты принесут Вам дополнительные проекты и доходы.

Наш аналитический продукт доступнее, чем то, что есть у конкурентов. Это следствие нашего подхода к бизнесу: мы независимая консультационная компания, выпускающая доступные аналитические продукты и оказывающая профессиональные консультационные услуги. Экономию средств Вы сможете потратить на Ваш бизнес. 10-15 тыс рублей экономии - это до 2х месяцев бухгалтерского обслуживания.

Использую информацию, представленную в данном отчете, Вы можете быстро подготовиться к важному совещанию, презентации либо выступлению.

В исследовании приведен независимый взгляд профессионалов на исследуемый вопрос. Это поможет Вам сформировать Вашу собственную позицию.

Информация может стать основой для реферата, дипломной работы либо кандидатской диссертации.

компания Вимм – Билль – Данн

Group DANON – компания Данон

Компания ЮНИМИЛК

Молочный комбинат Воронежский (ЗАО Молвест)

FrieslandCampina

Компания Parmalat

ООО Эрманн

Останкинский молочный комбинат (ОМК) Что предлагается дополнительно?

Скидка 5% на любой другой отчет компании Евроресеч и Консалтинг

Бесплатная телефонная консультация Клиенты компании Евроресеч и Консалтинг

ОАО Газпром

ОАО Башнефть

Сибур

АБН АМРО

Банк Сосьете Женераль

Росинтербанк

Интеза Банк

Энерготрансбанк Гарантия Компания Евроресеч и Консалтинг предоставляет абсолютную гарантию на продукт в течение трех месяцев с момента покупки исследования Закажите данное исследование прямо сейчас и уже сегодня Вы можете решить Вашу задачу и опередить конкурентов. Цена действительна для первых пяти клиентов. Затем, цена повышается до 18500 руб. PS: В отчете представлен большой объем информации о рынке молока – более 150 страниц текста, цифр и графиков. Использование отчета удобно и выгодно и позволит сэкономить более 80 тыс рублей.

Российский рынок пива – “от бурного роста к стабилизации”

Euroresearch & Consulting — Mon, 16 Apr 2012 20:00:00 GMT

Российский рынок пива пережил период бурного роста. В настоящий момент наступил период относительной стабилизации. Однако, он еще далек от насыщения и предоставляет большие возможности для бизнеса. Данный отчет предназначен, в том числе, для предпринимателей, работающих на данном рынке либо выходящих на данный рынок; маркетологов по рынку пива; консультантов по проектам, связанным с рынком пива; инвестиционных аналитиков по рынку пива.

Отчет дает экономию времени и затрат на изучение рынка и определение основных тенденций и, соответственно, дает возможность своевременно решить требуемые задачи.

Отчет дает понимание рынка в целом и в деталях. В одном месте собрана информация по рынку пива России, что позволяет сэкономить время персонала для анализа рынка. Нашим аналитикам потребовалось 2 месяца работы для подготовки данного отчета. Предполагая, что месячная зарплата аналитика составляет 50 тыс рублей в месяц, экономия от покупки отчета составит как минимум 50*2-14,5 = 85,5 тыс рублей.

Наш аналитический продукт доступнее, чем то, что есть у конкурентов. Это следствие нашего подхода к бизнесу: выпускать доступные аналитические продукты с надежными данными для широкой аудитории клиентов. Экономию средств можно потратить на бизнес. 10-15 тыс рублей экономии - это до 2х месяцев бухгалтерского обслуживания.

В отчете представлены основные тенденции на рынке пива, а также основные игроки на данном рынке. Что предлагается дополнительно?

Скидка 15% на любой другой отчет компании Евроресеч и Консалтинг

Бесплатная телефонная консультация Клиенты компании Евроресеч и Консалтинг

ОАО Газпром

ОАО Башнефть

Сибур

АБН АМРО

Банк Сосьете Женераль

Росинтербанк

Интеза Банк

Энерготрансбанк Гарантия Компания Евроресеч и Консалтинг гарантирует возврат всей суммы в течение трех месяцев с момента покупки данного продукта в случае, если покупатель не будет удовлетворен данным исследованием. Закажите данное исследование прямо сейчас, и уже сегодня вы можете решить вашу задачу и опередить конкурентов. В отчете представлен большой объем информации о рынке пива – более 100 страниц текста, цифр и графиков. Использование отчета удобно и выгодно и позволит сэкономить более 80 тыс рублей.

Бизнес-план ресторана

Intesco Research Group — Tue, 07 Sep 2010 20:00:00 GMT

Разработка бизнес-плана ресторана проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Открытие ресторана как предприятия, оказывающего услуги общественного питания, актуально даже в кризисные годы. Правильно выбранная концепция заведения позволит сделать ресторан популярным и коммерчески выгодным бизнесом. К данному бизнес-плану прилагается расширенная финансовая модель в формате Excel. Перерасчеты в прилагаемой финансовой модели производятся автоматически, для этого достаточно изменить базовые показатели проекта. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия ресторана обоснование экономической эффективности открытия ресторана разработка поэтапного плана создания и развития ресторана Описание проекта: демократический формат; количество посадочных мест - *** ед.; средний чек - *** руб.; персонал - *** чел.; площадь - *** кв.м. График работы: с понедельника по воскресенье – с 12:00 до 24:00; бизнес-ланч – с 12.00 до 15.00; шведский стол - с 12.00 до 24.00; свободные заказы – с 12:00 до 24:00; алкоголь – с 12:00 до 24:00; Спектр услуг ресторана: бизнес-ланч; шведский стол; свободные заказы; алкоголь; заказ столиков. Использование площадей ресторана: зал для гостей - *** кв.м.; бар – *** кв.м.; кухня – *** кв.м.; ресепшн – *** кв.м.; гардероб – *** кв.м.; подсобные помещения – *** кв.м. Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн.руб. Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Выдержки из работы: Объем московского рынка общественного питания в 2009 году составил *** млрд. руб. Темп роста рынка за год составил 3,4%. Рестораны в структуре предприятий общепита Москвы занимают ***%. По распространенности они занимают третье место в столице, их опережают – кафе и столовые. На кафе приходится ***% заведений, на столовые – ***%. Среди рассматриваемых ресторанов европейская кухня является наиболее широко представленной. Она присутствует в *** ресторанах. Далее с большим отрывом идет русская кухня (*** ресторанов). В два раза меньше представлена итальянская кухня (*** ресторанов). Для реализации проекта ресторана потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. Доля ремонтных работ в структуре инвестиционных вложений составляет ***%. ***% приходится на покупку оборудования для ресторана; В бизнес-плане представлено 23 графика, 24 диаграммы, 21 таблица и 2 схемы.

Бизнес-план химчистки (с финансовой моделью)

Intesco Research Group — Wed, 15 Jun 2011 20:00:00 GMT

Разработка бизнес-плана химчистки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка химчисток в последующие годы. Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия химчистки;

обоснование экономической эффективности открытия химчистки;

разработка поэтапного плана создания и развития химчистки. Описание проекта: данный проект реализуется «с нуля»; удобное местоположение (близость к метро и остановкам общественного транспорта), удобный подъезд и парковка автомобилей. график работы химчистки: ежедневно с 10:00 до 21:00. средний чек на оказываемые химчисткой услуги составит:

химчистка текстильных изделий – *** руб.;

химчистка кожи и замши – *** руб.;

химчистка меха – *** руб.;

индивидуальная обработка сложных комбинированных изделий и ремонт – *** руб.;

стирка текстильных изделий – *** руб.; персонал - *** чел.; площадь - *** кв. м. Виды услуг: химчистка текстильных изделий; химчистка кожи и замши; химчистка меха; индивидуальная обработка сложных комбинированных изделий и ремонт; стирка текстильных изделий; Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн.руб. Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Выдержки из исследования За минувший 2010 г. цены на услуги химчисток *** примерно теми же темпами, что общие потребительские цены на все виды услуг в РФ (*** %), и к концу года прирост составил *** %. Емкость столичного рынка химчисток составляет более *** млн. в год. С каждым годом количество предприятий увеличивается на *** %. Однако Россия сильно отстает от других стран по количеству химчисток. Если в *** одно предприятие обслуживает ***2 тыс., а в Германии – *** тыс. жителей, то в нашей стране – более *** тыс. человек. Лидерами по числу открытых приемных пунктов в г. Москве являются…. В химчистки никогда не обращаются *** % москвичей. На первый взгляд, это потенциальные клиенты, за внимание которых можно бороться. Но на деле все сложнее… Как видно на диаграмме в структуре фонда большая часть приходится на оплату труда производственных специалистов – ***%, ***% – на оплату труда административного персонала, ***% – коммерческого персонала. Таким образом, для реализации проекта химчистки предусмотрена аренда с платежами по ставке *** тыс. руб./кв.м./год (*** тыс. руб. в квартал). В структуре выручки предприятия примерно *** % приходится на чистку текстильных изделий, *** % – на чистку кожи и замши. По *** % приносят поступления от чистки меховых изделий и стирки текстильных изделий. Индивидуальная обработка и ремонт изделий занимает *** % в структуре выручки химчистки.

Бизнес-план химчистки

Intesco Research Group — Wed, 15 Jun 2011 20:00:00 GMT

Разработка бизнес-плана производства пеллет проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка химчисток в последующие годы. Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия химчистки;

обоснование экономической эффективности открытия химчистки;

химчистка текстильных изделий – *** руб.;

химчистка кожи и замши – *** руб.;

химчистка меха – *** руб.;

индивидуальная обработка сложных комбинированных изделий и ремонт – *** руб.;

Бизнес-план хлебопекарни (с финансовой моделью)

Intesco Research Group — Tue, 26 Apr 2011 20:00:00 GMT

Разработка бизнес-плана хлебопекарни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно развития рынка хлеба и хлебобулочных изделий в России в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия хлебопекарни; обоснование экономической эффективности открытия хлебопекарни; разработка поэтапного плана создания и развития хлебопекарни. Описание проекта: данный проект реализуется «с нуля»; хлебопекарня будет располагаться в помещении первого этажа здания; целевая аудитория - жители, проживающие в окрестности, розничные торговые точки, магазины хлебной продукции, супермаркеты, пункты общественного питания, рестораны, кафе и прочее; продукция для реализации: хлеб и хлебобулочные изделия. график работы – ежедневно с 9:00 до 21:00; персонал - *** чел.; площадь - *** кв.м. Ассортиментный перечень продукции хлебопекарни: Хлеб «Пшеничный»; Хлеб «Бородинский»; Булка «Полезная»; Хлеб «Диетический»; Батон «Нарезной»; Батон с отрубями; Булка сдобная; Плетенка с маком; Плюшка «Новомосковская»; Кекс «Московский»; Каравай «Праздничный»; Сдоба к чаю; Прочее. Средняя стоимость продукции хлебопекарни будет зависеть от объемов закупок: оптовые продажи – *** руб./кг; розничные продажи – *** руб./кг. Использование площадей хлебопекарни: торговое помещение – *** кв. м.; производственные помещения – *** кв. м.; складские помещения – *** кв. м. Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн.руб. Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Выдержки из исследования: В данном проекте предполагается создание хлебопекарни в Северо-Западном АО Москвы. В качестве места ее расположения рассматривается помещение, находящееся на первом этаже жилого или нежилого здания. Средняя розничная цена на штучные булочные изделия из пшеничной муки высшего сорта на российском рынке в 2010 году составила *** руб./кг, стоимость бараночных изделий была на уровне *** руб./кг. Хлеб и булочные изделия из муки высшего сорта можно было приобрести на розничном рынке по цене *** руб./кг. Самым доступным сегментом хлеба и хлебобулочных изделий в 2010 году был ржаной и ржано-пшеничный хлеб, его стоимость составляла *** руб./кг. Объем российского рынка в 2009 году составил *** млн. тонн. Отрицательный темп роста за рассматриваемый год составил ***%. По оценкам экспертов Intesco Research Group, в 2010 году объем рынка хлеба и хлебобулочных изделий сократился до *** млн. тонн. Львиную долю объема российского рынка хлеба и хлебобулочных изделий занимает продукция отечественных производителей (***%). Доля зарубежной продукции составляет ***%. С начала 2009 года розничные продажи выросли на *** млрд. руб. И в 4 квартале достигли *** млрд. руб. Максимальный объем розничной реализации сезонно приходится на конец года. В структуре фонда ***% приходится на оплату труда пекарей, ***% - на оплату труда разнорабочих. Доля администраторов составляет ***%. На генерального рабочего и водителей приходится по ***% от ФОТ, на бухгалтера – ***%. В структуре площадей наибольшую долю занимает производственные помещения - ***%, далее следует торговые помещения – ***%. Складские помещения занимают ***%. Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств. Финансирование потребуется на протяжении двух первых кварталов. Наибольшие вложения потребуются в первом квартале реализации проекта. Они составят *** тыс. руб.